นักเศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรเลียสนับสนุนการตรึงค่าจ้างอย่างหวุดหวิดในกรณีค่าแรงขั้นต่ำในขณะนี้ต่อหน้าคณะกรรมาธิการการทำงานที่เป็นธรรม การหยุดทำงานที่อาจไหลไปถึงชาวออสเตรเลียหลายล้านคนเพื่อรับรางวัลและส่งผลกระทบต่อค่าจ้างของคนอีกหลายล้านคนผ่านกระบวนการต่อรองขององค์กร
คดีประจำปีอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายหลังจากเริ่มต้นก่อนเกิดวิกฤตไวรัสโคโรนา และขยายเวลาออกไปเพื่อพิจารณาถึงผลกระทบของมัน
ในการเสนอ รัฐบาลออสเตรเลียเรียกร้องให้มี “ แนวทางที่ระมัดระวัง ”
โดยให้ความสำคัญกับความจำเป็นในการรักษาชาวออสเตรเลียให้มีงานทำและรักษาความอยู่รอดของธุรกิจ ค่าจ้างขั้นต่ำถูกระงับครั้งสุดท้ายในปี 2552ท่ามกลางความกังวลเกี่ยวกับการว่างงานในช่วงวิกฤตการเงินโลก
The Economic Society of Australia และ The Conversation ได้สำรวจความคิดเห็นของนักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำของออสเตรเลีย 42 คนในสาขาเศรษฐศาสตร์จุลภาค เศรษฐศาสตร์มหภาค การสร้างแบบจำลองเศรษฐกิจ และนโยบายสาธารณะ
ในจำนวนนี้มีที่ปรึกษารัฐบาลทั้งอดีตและปัจจุบัน อดีตและปัจจุบันเป็นสมาชิกของคณะกรรมการธนาคารกลาง และอดีตหัวหน้าคณะกรรมการ Australian Fair Pay
มีการสอบถามแต่ละคนว่าเห็นด้วย ไม่เห็นด้วย หรือเห็นด้วยอย่างยิ่งหรือไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งกับข้อเสนอนี้ การตรึงค่าแรงขั้นต่ำจะสนับสนุนการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของออสเตรเลีย
แต่ละคนถูกขอให้ให้คะแนนความมั่นใจที่ตนมีในความคิดเห็น และให้เหตุผล ซึ่งจะตีพิมพ์ฉบับเต็มใน The Conversation ครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสำรวจ – 21 คนจากทั้งหมด 42 คน – สนับสนุนข้อเสนอนี้ โดย 7 คนในจำนวนนี้ “หนักแน่น”
มีข้อตกลงในหมู่ผู้ตอบแบบสำรวจส่วนใหญ่ว่า ในช่วงเวลาปกติ การเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำตามปกติมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อการจ้างงาน ซึ่งเป็นมุมมองที่ได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยของออสเตรเลียและนานาชาติ แต่ผู้ตอบแบบสำรวจหลายคนชี้ให้เห็นว่านี่ไม่ใช่เวลาปกติ
จีจี้ ฟอสเตอร์กล่าวว่าธุรกิจจำนวนมากดำเนินการใกล้กับส่วนต่าง
ของความสามารถในการทำกำไรมากกว่าที่เคยเป็นมา และมีแนวโน้มที่จะคงอยู่อย่างนั้นเป็นเวลาหลายเดือน
Rana Royอ้างถึงผู้บุกเบิกเศรษฐศาสตร์ยุคใหม่Joan Robinsonซึ่งตั้งข้อสังเกตในปี 1962 ว่าความทุกข์ยากจากการถูกเอารัดเอาเปรียบจากนายทุนนั้น “ไม่มีอะไรเทียบได้กับความทุกข์ยากที่ไม่ถูกเอารัดเอาเปรียบเลย”
John Freebairnแย้งว่าการตรึงต้นทุนแรงงาน ประกอบกับอัตราเงินเฟ้อที่คาดการณ์ไว้ต่ำมาก อาจเป็นปัจจัยสำคัญของความแน่นอนในโลกที่ไม่แน่นอนที่ครัวเรือน ธุรกิจ และรัฐบาลต้องเผชิญ
Robert BreunigและTony Makinแนะนำว่าเมื่อราคาคงที่หรืออาจลดลง การหยุดค่าจ้างขั้นต่ำอาจทำให้คนงานเสียค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยในแง่ของกำลังซื้อ
Guay Limและอีกหลายคนกล่าวว่า หากรัฐบาลต้องการการกระตุ้นเศรษฐกิจที่มาจากการเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำ รัฐบาลก็มีวิธีอื่นที่จะนำมาซึ่งเงื่อนไขโดยไม่สร้างเงื่อนไขที่ยากขึ้นสำหรับนายจ้าง
…และช่วงเวลาที่เลวร้ายสำหรับคนงาน
ผู้ที่สนับสนุนการเพิ่มขึ้นเห็นว่าเป็นวิธีการเสริมความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและแก้ไขอำนาจต่อรองของคนงานที่อ่อนแอผิดปกติ
การเติบโตของค่าจ้างก่อนการระบาดของไวรัสโคโรนานั้นต่ำเป็นประวัติการณ์ที่เกือบ 2%ซึ่งเป็นผลที่อ่อนแอมานานจนในปี 2018และ2019คณะกรรมาธิการได้ปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำที่มากขึ้นโดยโต้แย้งว่านายจ้างสามารถจ่ายได้
เจมส์ มอร์ลีย์กังวลว่าการหยุดขึ้นค่าแรงขั้นต่ำจะ “ส่วนใหญ่แค่ล็อกไว้” การคาดการณ์อัตราเงินเฟ้อที่ต่ำเกินไป
Peter Abelsonกล่าวว่าผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นด้วยความเคารพต่อคนงานและลดลงด้วยความไม่เคารพ การหยุดค่าจ้างจะเป็นการดูหมิ่นคนงาน
Saul Eslakeเสนอทางสายกลาง ชะลอการตัดสินใจแทนที่จะยอมให้เพิ่มขึ้น เขากล่าวว่าการเพิ่มขึ้นที่ได้รับในที่สุดไม่ควรทำอะไรมากไปกว่าให้ทันกับอัตราเงินเฟ้อ
ขอให้นักเศรษฐศาสตร์ให้คะแนนความเชื่อมั่นในคำตอบของตนในระดับ 1 ถึง 10
ไม่มีน้ำหนักสำหรับความเชื่อมั่น 45.3% ของผู้ตอบแบบสำรวจคัดค้านการหยุดค่าจ้าง เมื่อให้น้ำหนักกับความเชื่อมั่น (ค่อนข้างอ่อนแอ) ฝ่ายค้านลดลงเหลือ 43.5%
ครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสำรวจสนับสนุนข้อเสนอที่ว่าการตรึงค่าจ้างขั้นต่ำจะช่วยให้เศรษฐกิจของออสเตรเลียฟื้นตัว ความเชื่อมั่นสนับสนุนเพิ่มขึ้นเป็น 51.6% คณะกรรมการ Fair Work จะต้องดำเนินการตรวจสอบให้เสร็จสิ้นภายในสิ้นเดือนนี้
